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成功的企业翻新案例精选
翻新是社会开展的永久主题,也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的关键标记。
我精心为大家搜集整顿了成功的企业翻新案例，大家一同来看看吧。
成功的企业翻新案例篇1
8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢审核井盖、玻璃钢电缆导管三个翻新型高科技产品同时经过了山东省树立厅的科技
成绩鉴定，三个产品的技术和质量均到达国际先进水平。
熟知该企业的省树立厅专家称，这是百特公司保持自主翻新路途结出的硕果。
百特公司是一家努力于复合资料钻研、开发、消费的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国际出名高校协作，研收回了一批在国际国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国际同行业的翘楚。
翻新的“防盗盖”
此次经过科技成绩鉴定的玻璃钢审核井盖，与咱们在马路上常经常出现到的铸铁古力井盖大不相反，它经常使用的资料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但老本和多少钱广泛低于铸铁。
关键是它完美地成功了“防盗”配置。
百特公司总工程师田红见通知记者，这一翻新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说，由于废铁的多少钱相对较高，目前市政树立上广泛经常使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴味?”从2004年终开局，田红见就开局苦苦探寻用玻璃钢代替铸铁制作古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手启动研制试验。
2005年春，由田红见介入研制的“玻璃纤维增强热固性树脂审核井盖”出炉了。
新古力盖驳回
复合资料，偷去了也没有任何用途!”新古力盖驳回的新型复合资料，与铸铁资料相比没有任何回收再应用的价值，从作案动机上隔绝了偷盗分子的愿望。
另外，据田红见引见，他们消费进去的古力盖承重才干比普通古力盖参与一倍、产品经过了抗压、抗撞击等性能试验，50余吨重的压路机在两个新装置的古力盖过去回碾轧，古力盖并无心外。
同时，与现行铸铁古力盖的“黑脸”相比，新古力盖可恣意分配色调，并且造价降落了30%以上，而且在施工上也愈加便利。
2005年9月，公司消费进去的古力盖初次在浮山新区的劲松四路试用，当年12月，杭州路改造也用上了防盗古力盖。
市政二公司103名目部的无关人士引见说，新古力盖重量只要50多公斤，比铸铁盖轻近一半，这给施工装置带来了很大的繁难，同时由于驳回复合资料，新古力盖还具有抗磨、抗侵蚀、低噪音等好处。
更让田红见感到兴奋的是，这个高科技名目曾经惹起了青岛海润自来水团体的兴味，双方方案共同投资，在城阳树立一个年产20万套古力盖的新厂房。
低劣的“中水管”
作为一种污水被处置后的产品，中水当初曾经成为市区绿地浇灌、修建冲洗、工业冷却、家庭冲厕等多种用水的代替品。
然而中水有必定的侵蚀性，对保送管道有特别的要求，而百特公司针对这种要求研发的玻璃钢夹砂管则能胜任中水保送义务。
公司总经理张广武通知记者，这种新型管材是用玻璃纤维浸渍热固性树脂，用延续缠绕成型方法，在缠绕的内外玻璃纤维层两边参与浸渍树脂的石英砂构成夹砂层的多层树脂基复合管材，产品具有耐侵蚀、卫生无毒、内壁润滑、耐热抗冻、自重轻、强度高、承压大等特点，被业界称为理想的市区供排水和化工管道，尤其是顺应中水的保送。
为了消费这种产品，百特公司还专门研发了一套科技含量较高的消费线。记者在现场看到，一个大管子的模具在支架上始终翻腾，身上缠绕着几
十条由各类资料生成的线条，那情形如同织布一样，不到半个小时，一个口径几十厘米、长几十米的管材就缠绕而成，看后让人连宣称奇。
据引见，这样的树脂管材口径最大的可以到达180厘米，张广武说，这就是科技的威力。
神奇的“护电管”
百特公司与上述两个科技成绩同时经过鉴定的还有其玻璃钢电缆包全管。
这种雷同取材树脂基复合资料并应用缠绕法研制的新型管材较好地处置了局部电力线路存在的电损疑问，被称为“护电管”。
田红见说，尤其是在乡村电网中，由于一些配电变压器容量与输电线路负荷不相顺应，加之依据变压器容量装备的计量装置在负荷电流小时，计量灵便度相对降落，造成了电量损失和乡村高压线损的居高不下。
百特公司经过少量的资料搜集、技术剖析和经济比拟，确定驳回玻璃钢电缆包全管作为电缆包全管的代替产品。
他们组织专家和技术人员对玻璃钢电缆包全管的消费设备和工艺启动了大胆的改造，做到了技术引进，自主研发改良，消费出了具有绝缘性好、强度高、重量轻、不变形、内外表润滑、无电侵蚀、耐水性好、施工简便等诸多好处的新型电力管材———玻璃钢电缆包全管。
目前这种产品曾经投放市场广为经常使用。
也正是由于这一个个自主翻新的产品，百特公司迅速崛起并让国际同行另眼相看，企业的开展潜力沉淀得十分微弱。
张广武说，企业目前曾经在城阳的进口加工区置地100多亩，正在筹建工业园。
当然，自主翻新依然是工业园的开展主线。
成功的企业翻新案例篇2：杭州VS班加罗尔——翻新的土壤
班加罗尔——环球最大的软件外包基地，着名的“南亚硅谷”。
3月上旬出版的环球最具影响力的财经杂志《经济学家》刊登了一组对于中印两国的筹划报道，将杭州和班加罗尔作了一个幽默的比拟。报道说，它们有着相似的人口、环境、高校资源，对高科技公司有着雷同显著的吸引力，而在机场的基础设备树立上杭州显然体现出了更高的效率……
向《经济学家》推介杭州的是印
度最大的软件服务进口商——塔塔消息技术公司位于杭州高新区的环球研发中心担任人、塔塔中国区总经理瑞吉纳(Rrajanna)先生。
就是这位瑞吉纳先生，前不久特别给高新区指导写了一封信，感谢政府授予塔塔杭州研发中心50万元的治理翻新奖。
研发中心是由于成为中国第一家同时取得CMMI与PCMM五级(环球最初级别的软件开发与人力资源治理认证)的企业取得此奖的。
瑞吉纳说，他是从印度坐飞机来领奖的，塔塔在环球有那么多分支机构，却第一次性由于企业治理翻新遭到政府惩处，钱并不关键，精气处罚却是渺小的。
独一无二，当初名噪一时的UT斯达康，数年前还是一家在背街弄堂里“捣鼓”的企业，不少人第一次性看到“小闭塞”都摇点头：这种小玩意儿能成气象吗?但从省到市到区各级政府却对这个留在校生守业企业青眼有加，搀扶它走好了守业的第一步。
尊重常识、尊重人才，当翻新之花绽开时就带来了丰厚的报答。
成功后的UT斯达康将通讯公司和环球研发中心设在了高新区，迄今为止在杭累计投资超越了10多亿元。
高新区(滨江)党委书记洪航勇说：高新区要当树立“数字浙江”的排头兵、打造“天堂硅谷”的主战场。
硅谷的成功靠什么?靠翻新。
提高自主翻新才干是转变经济增长方式的中心过程，也是高新区的灵魂，经过服务翻新、治理翻新、制度翻新，营建一片翻新的土壤，才干促成企业技术翻新。
在这里，几台电脑、几个痴呆的脑袋加一个绝妙的主意就可以注册办公司，高新区守业服务中心专门成立了“软件专业孵化器”，为230多家企业在初创时间收费提供办公场合和宽带等设备，协助放开和配套提供了1000多万元的“种子资金”、国度翻新基金。
就是这看上去不起眼的收费房租和数额不
过10多万元的搀扶资金，让企业渡过了连薪水都开不出的初创时间，开局了高科技企业特有的迸发式增长。当天，95%的浙江家庭装置的峰谷电表及其嵌入式芯片来自这里孵化出的一家企业，中国第一家将生物指纹认证投入产业化的企业也出自“软件孵化器”……
在这里，一个由高速光纤结成的“公共服务与技术撑持平台”从高新区加长到全市40多个楼宇和300多家企业。
有别于人们往常接触的宽带网络，这是一种为中小软件企业服务的公用网络，过去小企业由于缺钱往往去买盗版的软件开发工具，当初这个平台挂上了以团体洽购的方式购置的微软正版开发软件，就像一个放开的网上图书馆，企业随时可以借用;以往企业规模小，只敢接百万美元高低的软件开发名目，而未来公共服务平台把泛滥中小企业汇聚成一个“舰队”，共同承接上千万美元乃至更大的单子，再借助公共平台启动分配、协同开发。
在这里，高新投资担保公司为有市场、缺抵押的中小科技企业提供了近10亿元的融资担保。
在这里，高新区联手环球着名IT企业及浙江高校成立了微软软件学院、思科网络学院及各类开发试验室，粗浅产学研协作，提供各类人才培训、咨询服务。
在这里，高新区成立了后勤服务中心，为像留鸟一样飞来飞去的高科技企业员工提供住宿、餐饮、洗衣等酒店式服务。
成功的企业翻新案例篇3
苹果公司和3M公司都很长于“打破性翻新”。
苹果打破性翻新很强，然而过火依赖于团体。
3M公司的翻新则愈加依赖于组织、文明、制度。
3M公司的外围思念是：尊重团体的独创精气;翻新：你不得扼杀一个新产品的创意;宽容老实的失误;与其期待同意，不如寻求宽容。
3M公司有很好的翻新理念，因此，该公司并不不足翻新的文明，然而，90年代中期，3M打破性翻新的产品显著缩小，所以光有文明还是不够，3M公司以为是方法的疑问。
3M公司设立了应战性指标，要求30%的开售额要从4年前不存在的产品中来。
按原有的“人造涌现”方法，难以成功指标，翻新的方法自身须要翻新。
维持性翻新的方法咱们耳熟能详，打破性翻新能否也能“方法化”呢?打破性翻新的方式与维持性翻新的方式是不一样的，要改一改。
不能仅仅是凝听现有客户的声响或许研发人员呆在屋子里苦思冥想。
这个方法就是上游用户法。
3M公司经过观察，有两个关键的发现：许多产品初始创意和原型都是用户弄进去的，而不是厂家。
进一步发现，开发这些产品的，并不是普通用户，而是“上游用户”(Lead Users)——那些“超前于市场趋向、远高于普通用户需求”的企业、组织或团体。
比如汽车防抱死刹车系统，其创意和处置方案就是来自于战役机的刹车系统，战役机对刹车系统防抱死的要求比汽车的高很多，由于万一抱死了，机毁人亡，损失极大。
所以说上游用户不必定是你的行业，兴许是别的行业，而且那个行业存在的疑问或许要比你所在的行业要极其得多，对处置疑问的紧迫性要剧烈得多。
刹车系统就是这么进去的。
上游用户不是通常意义上的早期购置者，上游用户甚至是新的产品还没进去就遇到过相似的疑问并且自己着手处置疑问了。
因此，打破性的翻新，向谁搜集什么消息，就变得很关键。
大局部企业是凝听现有关键客户的需求，这样做进去的翻新必定是维持性的。
打破性翻新则寻觅上游用户，包含两类：一类是指标市场的前沿客户，另一类是面临相似疑问，但疑问更为极其的其余市场客户。
搜集消息的内容不光是需求，也包含处置方案。
那么，谁是我的上游用户?怎样找到他们呢?举个例子：
一家医疗影像设备制作商，研发团队的义务是开发一款能够发现早期癌症的影像诊断设备。
早期癌症很小，过后市面上的产品都无法明晰显示这么小的癌症。
要发现很小的早期癌症，过后大家公认的方法是提高影像设备的明晰度。
他们首先采取网格化搜查，找出医疗影像设备畛域最前沿的专家，而后咨询这些专家，通知专家研发团队宿愿处置疑问(也就是“发现早期癌症”)，同时提出一个恳求——请专家介绍影像显示畛域的学术前沿人物和通常先锋人物，不必定是医疗畛域的。
于是，这些专家又介绍了空军某个影像显示畛域的前沿钻研者，由于空军口头轰炸义务时也须要准确分辨低空的指标，比如哪个是石头，哪个是导弹，而且在这方面的需求比医学上更为极其，是该公司的“上游用户”。
但空军专家听完这个疑问后，以为提高分辨力很难处置疑问，由于这基本不是处置分辨率的疑问，空军是从物体状态的角度处置疑问，只需想方法把图片拿进去，剖析哪种状态是石头，哪种状态是导弹。
也就是说，不须要提高分辨率，只需抓住状态就行了，这就须要大数据剖析，找出共同点，而后开收回软件，智能识别。
该公司这才豁然开朗，意识到原始的假定或许就是错的，随后研发团队扭转思绪，最终成功推出了能够诊断早期癌症的新一代影像设备。
上游用户法要求不光是提出疑问，而且还要凝听倡导，更要让专家介绍上游用户。
那么，3M公司怎样做上游用户翻新的?咱们来看一个3M医疗事业部的经典案例：
1996年，3M公司医疗事业部上方有一个外科手术产品团队，担任人叫Rita Shor，他的年开售业绩是1亿美金。
然而老板想把产品线卖掉，由于这个产品线10年没发生打破性翻新了，Shor很着急。
他们有一个主打产品——手术薄膜，入手术最担忧细菌感化，病人伤口周边的皮肤就是关键的感化源。
为了防止感化，医生通常全副武装，但还是会有一点点皮肤泄露在外面。
他们的技术就是在手术位置盖上一层膜，医生间接在膜上开刀。
这个技术很受欢迎，然而10年没有增长。
Rita Shor确定了一个指标，为兴旺市场开发一款打破性的手术薄膜，并且信心驳回“上游用户法”启动开发。
3M的“上游用户法”有四个步骤：
第一步叫“打基础”。
Shor首先做功课，成立跨部门的专业团队，找资料，进一步相熟和了解外科手术感化畛域的疑问、现状和停顿。
第二步叫“找趋向”，也就是看一看这个行当最关键的运行趋向是什么。
Shor在这个阶段的关键上班就是访问专家。
随着访问专家越来越多，Shor发现，开展中国度才是手术抗感化需求最旺盛的市场。
于是他们两两一组，去印度、马来西亚、印尼调研，看外地医生遇到的感化疑问和他们的处置方法。
结果发现，开展中国度用的方法是注射抗生素，由于这个廉价，手术薄膜他们用不起，疑问是注射抗生素会发生重大的抗药性。
这个时刻，“趋向”被Shor找到了，也就是“面向开展中市场，开发一种廉价、有效、没有抗药性反作用的抗感化方法。
”
接上去是关键的第三步：寻觅上游用户。
经过专家介绍专家，就问一个疑问：在本行业和其余行业，还有哪些人和我有雷同的需求，并且需求愈加剧烈?这个疑问也可以这样问：还有哪些人遇到相似疑问，但疑问体现愈加极其?很快，Shor在她之前齐全没有想到的两个畛域找到了上游用户：一个是兽医，兽医面临的抗感化费事要比人类医生愈加极其，但兽医的方法却十分繁难有效而且廉价，他间接把抗生素混在凡士林的膏状物里，抹在生物的皮肤上，而后间接在上方动刀，这样来保障创口不会被周边皮肤污染。
另一个是好莱坞的化装师，化装师给演员化装经常使用资料时须要应答两个应战，一是化装资料不能有抚慰性，二是资料要很容易卸除，繁难演员卸妆。
该化装师是这个方面的行家，有他自己的处置方案。
到这个时刻，流程进入到第四步：与上游用户协同研发。
Shor将这些上游用户请到公司，与公司研发团队一同上班，最终开发了“SKIN DOCTOR”。
这是一种单手可操作的小型装置，微微挤压，即可将含有抗感化成分的药膏平均涂抹在患者皮肤外表(这可是兽医的Idea哦)，并且这个装置还带有吸附配置，术后可以轻而易举地将药膏肃清，药膏对反常皮肤没有任何抚慰性(这是好莱坞上游用户的奉献)。
更关键的是，它是开展中国度的病人领取得起的抗感化手腕。
3M公司的翻新治理团队，把产品部门的通常启动总结，最终构成了3M公司共同的上游用户方法。
3M公司：全称MinnesotaMining and Manufacturing(明尼苏达矿务及制作业公司)。
创立于1902年，总部设在美国明尼苏达州的圣保罗市，是环球驰名的产品多元化跨国企业。
3M公司素以敢于翻新、产品单一著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高质量产品，在医疗产品、高速公路安保、办公文教产品、光学产品等内围市场占据指导位置。
哪些事物生存中习以为常，其实有着很高的科技含量？
生存中习以为常的事物中，有一些其实具有很高的科技含量。以下是一些例子：
1. 手机：手机不只仅是通讯工具，它集成了许多高科技配置，如无线通讯技术、触摸屏技术、摄像头技术、人工智能助手等。
2. 电视：现代电视不只具有拙劣晰度的显示配置，还有智能化的操作系统和网络衔接配置，可以经过互联网观看各种内容。
3. 电脑：电脑是一种弱小的计算工具，它经常使用微处置器和操作系统来启动各种复杂的计算和数据处置义务。
4. 无人机：无人机是一种能够自主航行的航行器，它经常使用先进的传感器和控制系统，可以启动航拍、物流配送、农业作业等义务。
5. 智能驾驶汽车：智能驾驶汽车经常使用激光雷达、摄像头、雷达等传感器来感知周围环境，并经过人工智能和自主控制系统来成功智能驾驶配置。
6. 智能家居设备：智能家居设备经常使用无线通讯技术和传感器来成功家庭智能化，如智能灯具、智能门锁、智能音箱等。
7. 虚构事实技术：虚构事实技术经过头戴式显示器和传感器，将用户带入一个虚构的环境中，经常使用户能够身临其境地体验各种场景。
这些事物在日常生存中曾经十分经常出现，但面前所触及的科技含量十分高，触及到多个学科畛域的常识和技术。
有哪些高科技产品
高科技产品种类单一，上方罗列一些典型的例子：1. 智能手机：现代智能手机集成了高速互联网、摄像头、GPS、人工智能等多种配置，已成为人们日常生存中必无法少的设备。
2. 人工智能：人工智能技术运行于语音识别、图像识别、人造言语处置等多个畛域，协助人们愈加方便地成功各种义务。
3. 机器人：机器人在家庭、工业、医疗等多个畛域施展着关键作用，具有清洁、搬运、医疗服务等多种配置。
4. 无人机：无人机具有高速航行、高精度导航、实时图像传输等配置，运行于航拍、物流、灾祸接济等多个畛域。
5. 虚构事实：虚构事实技术为用户带来沉迷式的体验，运行于游戏、教育、医疗等多个畛域。
6. 量子计算机：量子计算机基于量子力学原理，具有比传统计算机更快的计算速度，可处置一些传统计算机难以处置的疑问。
